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很多朋友会把传统的营销思路或者是淘宝、拼多多的营销思路往抖音上搬，这其实是错误的。抖音是内容平台，内容始终是核心。由创作者和商家创造内容，用户消费内容，进而消费内容背后的商品。
基于这点，我们再看抖音相关的每一个产品、政策、活动。

抖音推出各类内容扶持活动，是为了加速某个垂直赛道的内容丰富度；
抖音推出巨量引擎、巨量鲁班，是为了让商家高效地、精准地输出商业内容；
抖音推出星图、即合，是为了满足商家对于优质内容的渴望，嫁接KOL的影响力来实现口碑提升和转化变现；
抖音推出橱窗、小店，是为了满足创作者能够售卖商品，实现电商变现的诉求；
抖音推出剪映，是为了降低用户制作视频的门槛，加速普通用户向“红人、达人”转型；
抖音推出蓝V、企业号，则是为了加速有商业需求的“个体”更快地成长为商家。
……
抖音不断通过产品、活动、政策，对生产“内容”的三端进行赋能，一方面是为了内容生态闭环的形成；另一方面则是为了不断提高各个环节的效率。
在这个过程中，“流量”是最重要的环节。
流量是什么？
流量就是用户对内容的浏览，在抖音，很大程度上也是平台对内容的分发。
对于商家也好、创作者也好，流量能最直观地反应出内容所产出的价值，只有内容获得了流量，才会产生后续的转化行为。
抖音的内容分发，一部分由算法决定，一部分由运营干预。
算法更多的是看内容质量和用户兴趣，是微观的维度。而运营干预，更多出于宏观考虑，包括商业效率、平台方向、竞合关系等。
我们在思考如何在抖音进行营销时，也要先从“微观”和“宏观”的角度入手，结合平台的方向，找准自己的定位。
微观层面，需要重视内容创作的问题，即创作什么内容、如何创作和为谁创作，以实现内容效益的最大化。
宏观层面，则把内容创作作为既定前提，研究平台的整体运营策略，思考平台新政策、新产品发布的背后原因，紧抓平台红利。
其次，则是认清自身能力，有的放矢地选择平台提供的工具，提升自身获取流量的效率。

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