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公司需要做网站，SEOER只招你，但要优化这个单一的人是不可行的，所以，只有一个结果，招新的人，你就来培训和领导一个团队来攻击。这是许多公司都会遇到的情况。对他们来说，无论是成本还是时间选择，人员选择都是一件很好的事情。亲爱的读者们，你们是这样的吗？   

但是对于新手来说，这不是一件容易的事情，因为做过SEO的人知道有些事情不清楚，也不能说。那么他们如何才能尽快了解SEO并尽快开始呢？帮助你发送链接，写文章，提交贡献，我相信你可以减少很多工作。  

首先，从基础知识的角度。  

注意：不要谈论文件或PPT，在网站上生动展示。  

这种训练，个人感觉比较忌讳PPT，毕竟，对于你已经知道的路。打开网站或各种工具，每个功能都会介绍过去，并解释其功能和存在的意义，结合生活中的常识进行矛盾分析，加深自己的印象。比较怕的是很多人假装不可预知，这就不得不坚持生活。  

第二，理论与实践相结合。  

搜索引擎的原理听起来很枯燥，很难理解。对于这种理论知识，应该用通俗易懂的语言来表达。例如：百度蜘蛛如何爬行网页，如果把整个互联网比作一个大蜘蛛网，蜘蛛会停留在哪个网络节点上，取决于这个节点的因素。每个节点代表一个网站，使无聊的知识流行，要求教师有一定的口才。  

这应该由接受过类似培训的人来实现。整个培训应该是快乐的，并尽努力以自己的方式向学生传达培训的内容。  

附：用有形的和熟悉的事物描述虚拟的无形的事物。  

第三，跟进补充。  

新知识被接受后，如果不及时巩固，很容易忘记，所以训练后要安排一些家庭作业。而SEO是一个庞大的话题，很多事情都要在日常工作中经历。所以对于SEO团队来说，培训和经验总结是非常重要的，尤其是新接触。培训不仅要传授SEO知识，而且要使团队更具凝聚力，调动员工的积极性，深化团队感情建设。  

PS：不断填补缝隙，补漏，使水逐渐充满，更加可靠。  

所以，就个人而言。团队发展，领导力培训是必要的；这个过程可以与员工进行良好的沟通，培养同事之间的默契，提高工作效率。

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